为什么美国科技公司难以复制中国微信”超级应用”模式

Tue, 21 Jan 2025 16:22:10 GMT

在这篇文章中,我们将探讨META、AMZN、UBER等公司,并邀请您关注您喜爱的股票,创建免费账户。想象一下,您每天在手机上使用的应用程序。研究表明,美国人平均每月使用46个移动应用来完成各种日常任务。现在设想,如果所有这些功能都能整合到一个独立的应用程序中,那该有多方便——一个集社交、订餐、支付房租甚至在线咨询医生于一体的“超级应用”。

“我们都厌倦了手机里几十个应用的存在,”CNBC资深科技记者Arjun Kharpal说道,“而超级应用的魅力在于,所有这些应用的功能都集中在一个地方,即超级应用本身。它便捷、无缝。”腾讯的微信或许是最著名的超级应用例子,它始于2011年,最初只是中国的一个简单通讯应用,如今月活跃用户已超过13亿。这类应用的流行归功于多个因素,包括便利性、无缝的用户体验以及用户行为习惯。

尽管超级应用在亚洲蓬勃发展,但在包括美国在内的西方市场,其接受度相对较低,原因多样。佛罗里达国际大学商学院助理教授Dan Prud’homme指出:“当前美国的监管环境确实不太有利于超级应用的发展。在点对点借贷、数据隐私、反垄断等方面仍有非常严格的保护措施,这使得美国的应用无法像微信那样蓬勃发展。”

然而,情况可能正在发生变化。近年来,越来越多的科技公司将目光投向了将超级应用模式引入美国。通过观看视频,我们可以深入了解超级应用在亚洲的吸引力背后是什么,为何美国在采纳“全能应用”模式上步伐较慢,以及我们是否能在不久的将来在美国见到超级应用的兴起。

原文链接:https://www.cnbc.com/2025/01/21/why-us-companies-struggle-to-replicate-chinas-wechat-super-app-.html