由 jpichiban Tue, 01 Apr 2025 18:54:55 GMT
2025年2月13日，美国总统唐纳德·特朗普在华盛顿特区白宫椭圆形办公室签署提高关税的行政命令，美国商务部长霍华德·卢特尼克陪同在侧。凯文·拉马克 | 路透社
由于唐纳德·特朗普总统预计将于周三（特朗普称之为”解放日”）实施的新关税政策，中小企业对供应链成本上升的担忧日益加剧。在短期内价格存在巨大经济不确定性的情况下，这些企业纷纷放弃了扩大市场份额的机会。周二，特朗普表示关税计划已准备就绪，政府称贸易税将”立即”生效。
“这令人心碎，”零售香料包装企业Anjali’s Cup创始人安贾莉·巴尔加瓦表示。她以阿育吠陀为灵感开发的姜黄茶混合香料——原料来自越南、泰国、非洲和南美洲的香料、印度的茶叶和胡椒、阿富汗的藏红花，以及中国制造的特制零售锡罐包装——通过全食超市等零售商销售，几乎没有大幅调价的空间。
“我的利润很薄，”巴尔加瓦说。”与我合作的独立外国农民正在确保他们2024年的香料收成，这些香料在美国无法达到我所需的种植规模。”全球关税的威胁已迫使这位小企业主重新考虑核心营销计划。六月将举行特色食品协会的重大活动”夏季精品食品展”，但巴尔加瓦表示她可能不会参加，因为产品所需包装的价格可能无法承受。
“我一直在灵活调整经营策略，但这太具挑战性了。我的业务本可以开始加速发展，但现在我不知道是否还能继续维持，”巴尔加瓦说。
四年前，为了从全食超市等全国性零售商那里获得更多市场份额（除在线业务外），她将香料罐的生产转移到了中国，因为那里的成本和质量更有优势。但迫使她建立新的国内供应链的关税政策威胁着业务增长。”我将不得不重新考虑整个零售策略，因为包装成本难以为继，”巴尔加瓦说。”要想在零售货架上竞争，我需要精美的零售锡罐。如果在美国订购锡罐，成本将翻倍且需要天文数字的订单量。”
巴尔加瓦表示，像无数其他在品质与 affordability 之间走钢丝的小企业主一样，拟议的关税不仅威胁到她的生计，还危及美国市场多样性、真实性和创新性的本质。她一直在有限度地囤积罐装原料，但关税对她业务的影响同时波及许多其他公司。”我向咖啡公司和其他小型企业供货。我有仓库和卡车运输服务来运送产品。食品行业涉及许多环节，”她说。”能走到这一步我很幸运，但由于关税，我的业务前景变得难以预测。”
清洁产品公司Casabella前所有者兼首席执行官、现为消费品公司天使投资人的布鲁斯·卡明斯坦表示，关税可能导致巴尔加瓦这样的企业倒闭，最终减少消费者的选择。”我们将失去创新，实质上就是失去美国梦，”卡明斯坦说。”当我在高关税国家销售Casabella产品时，我亲眼目睹了这一点。消费者的产品选择变少了。”
他表示，虽然支持美国品牌能在”公平竞争环境”下不受关税歧视地海外销售，但”执行时需要精准施策”。”对某些行业来说，不可能所有原料都在美国采购，”他说。 食品巨头预警：消费者价格承受力已达极限
在经济形势趋紧、涨价空间几近枯竭的当下，安贾莉杯业（Anjali’s Cup）只是众多遭遇新贸易战冲击的企业缩影。代表可口可乐、味好美调味品、高乐氏等约90家标志性品牌的美国消费品行业协会（Consumer Brands Association）近日致函白宫指出，当前”一刀切式的国内制造商保护政策”亟需调整，以应对供应链瓶颈及大宗商品与进口市场的现实挑战。
该协会宣传与特别项目副总裁汤姆·马德雷基表示，其会员企业虽是国内制造业最大雇主，但食品易腐性与季节性需求特点使其无法提前囤货应对关税。通用磨坊、高露洁-棕榄、亿滋国际等会员企业虽支持”美国优先”政策并在乡村地区设厂，但”供应链已不堪重负，原料成本高企，食品通胀持续，消费者怨声载道，这些产品根本无利可图”。他特别强调，与特朗普首任期内通胀低位运行、企业尚可消化成本的贸易战不同，”这次再无缓冲余地，要么涨价，要么由美国制造商独自吞下苦果”。
加拿大燕麦市场堪称关税冲击民生产品的典型案例。由于美国本土燕麦产量无法满足需求，这种广泛用于各类谷物的原料超90%依赖加拿大进口——全球最大燕麦产出国。马德雷基解释，加拿大种植条件更优，而美国燕麦种植面积自1940年代起持续萎缩，现已无法建立满足食品工业需求的规模化种植、储存及运输体系。
爱荷华州经济将首当其冲。”全球两大燕麦采购商的总部均设在锡达拉皮兹市，雇有数千名员工，其产品原料完全依赖加拿大进口。”马德雷基指出。
全球供应链调度系统DataDocks首席执行官尼克·拉科夫斯基警示，贸易战的经济账需超越单纯进口视角进行全局评估：”不能只看关税数字，必须统筹运营体系、供应链网络及所有潜在连锁反应。更换供应商时需考量新原料产地位置、港口适配性、地方法规差异、特殊许可证成本、质检标准，甚至货物装载方式——若因操作规范差异导致卸货延迟，都会推升成本。企业最终要权衡：规避关税的转轨成本是否真能省钱？”
以厨具为例，当前既要承受海外制造关税，又面临进口钢材关税的双重打击。高盛前银行家尤妮斯·卞七年前创立的Material Kitchen厨具品牌，如今正经历着线上销售的严峻考验。 在诸如Container Store、Bloomingdales和Saks等零售商处有售。Material Kitchen的刀具产自中国、韩国和印度。”由于特朗普关税政策，我们不得不将三件套牛排刀的价格从90美元上调至110美元，”边女士表示，”我们还有一款来自芬兰的新产品可能面临加征关税。这完全超出我们预期，现在必须评估其对定价的影响。”
为规避中国关税，边女士曾考虑将部分产能转移至加拿大，但随着特朗普贸易战阴云笼罩北美，该计划已暂时搁置。她指出当前最大的经营不确定性在于库存管理：”作为成长型企业，一条爆款视频就可能让库存售罄，这是最难掌控的环节。我们正在浪尖上前行，迫切需要更清晰的关税细则和实施时间表。”
短期来看，若产品保质期允许，提前备货是可行方案。但长期而言，企业必须将关税持续时间纳入战略考量。特朗普政府实施的关税可能被后续执政团队撤销——例如拜登总统就在2021年10月取消了钢铁铝制品关税——但政策周期的不确定性正迫使各行业重新权衡供应链调整的利弊。
商业情报公司邓白氏副总裁布莱恩·法利指出：”寻找新供应商并非一蹴而就，除非已提前培育好替代关系，这些都需要时间沉淀。”CNBC财经节目Squawk Box中，穆罕默德·埃里安评论称：”关税政策或将引发全球与本土经济的深度重构。”
原文链接：https://www.cnbc.com/2025/04/01/trump-liberation-day-tariffs-consumer-food-cost-price-warning.html