docomo修改战略,用外企基站替换日本设备

2024/10/11

docomo将增加采购海外企业的手机基站,改善通信质量

   
  NTT docomo将调整手机基站的采购战略。增加在5G方面领先的海外企业基站,替换富士通的基站。在截至2025年度的2年内投资1000亿日元规模。从优先日本国产设备的方针转变为开放式的供应商选项,推动改善通信质量。
    
  NTT集团在重点发展的新一代通信平台“IOWN”方面,正在国内外寻找合作伙伴。另一方面,现有的移动通信基础设施一直依赖于NEC、富士通等日本国内企业。在5G领域,将不再拘泥于传统方法,实现供应商多样化,提高竞争力。
   
  docomo的大部分基站设备为富士通和NEC的产品,部分使用了芬兰诺基亚的产品。最近与瑞典爱立信签订了新的采购合同。东京和大阪等城市地区将依次安装爱立信的最新型天线,可为每位用户分配专用电波。在地方将增加引进诺基亚的产品。这些均将取代原有的富士通的产品。
  

  
  docomo从2023年开始,以闹市区和主要车站为中心持续处于5G数据通信速度低下的状况。对于以稳定的通信质量作为卖点、保持最大移动运营商地位的docomo来说,这成为最大的经营课题。
     
  截至2024年3月docomo投入约300亿日元,在日本全国2000多处增设基站等,完成了集中对策。虽然取得了一定的改善,但问题并未得到解决。因此决定追加约3倍的1000亿日元规模投资。
    
  竞争对手KDDI的基站设备为爱立信、三星电子、诺基亚的产品。软银则由爱立信和诺基亚的产品构成。并未正式采用日本国内企业设备的KDDI和软银没有出现大规模的通信速度低下。docomo认为,设备不同可能是通信质量差异的原因之一。
       
  英国调查公司Omdia统计显示,从基站的全球份额来看,截至2023年中国的华为以31%排在首位。爱立信占24%,诺基亚占19%。从日本企业来看,NEC和富士通加起来也只有2%。
   

 
  日本企业的技术开发体制也被远远甩在后面。从每年的研发费用来看,华为约为3.28万亿日元,爱立信约为7000亿日元。富士通仅约为1200亿日元,NEC约为1100亿日元。与5G相关的专利数量也存在较大差距。
   

  
  由于富士通的基站业务以docomo为最大客户,调整战略将不可避免,有可能引发行业重组。富士通加速把经营资源转移向表现强劲的IT服务的可能性很大。 
     
  在智能手机出现之前的3G时代,NEC和富士通凭借领先世界的技术实力处于领先。但在5G时代则处于在技术开发落后、国际竞争力低下的状态。
    

Original article: http://cn.nikkei.com/industry/itelectric-appliance/56914-2024-10-11-11-13-12.html?print=1