Bluesky如何从Twitter的灰烬中崛起,挑战X与Threads

Tue, 26 Nov 2024 12:00:01 GMT

仅一场备受瞩目的美国总统选举,就让数百万民众认识了Bluesky。这家微博初创公司表示,自选举日以来已新增870万用户,凸显了消费者对替代埃隆·马斯克旗下X(前称Twitter)及Meta旗下Threads的需求。尽管这些大型社交媒体平台仍远超Bluesky,但这家初创公司现已拥有超过2200万用户,且未显露任何放缓迹象。

Bluesky的崛起看似突如其来,但其首席运营官Rose Wang向CNBC透露,一年多来,Bluesky已多次经历用户增长爆发。去年9月,Bluesky宣布,巴西最高法院因X未能任命当地法律代表且未遵守该国内容审核政策而暂时封禁其在巴西的服务后,一周内吸引了200万用户。2023年7月,X(当时仍名为Twitter)暂时限制用户每日可阅读帖子数量后,Bluesky也曾迎来一波增长。

Wang表示,公司原本预计巴西解除禁令后用户增长会放缓,但在选举后,Bluesky目前的增长势头感觉有所不同。她说:“当你的祖母说‘哦,我知道你在做什么’时,感觉真的很酷。”互联网分析公司Similarweb的研究编辑David Carr认为,如果Bluesky继续快速吸引用户,它可能即将迎来转折点。Carr表示,Bluesky的热度类似于Google早期,当时搜索引擎开始吸引消费者兴趣和媒体关注,同时抵御来自AltaVista和Yahoo等老牌大型搜索引擎的竞争。Carr指出,“我们见证了这些逆转,至少在社交网络历史的早期阶段”,曾经强大的Myspace最终败给了Facebook。

Bluesky诞生于Twitter的孵化。2021年疫情高峰期,Wang与现任Bluesky首席执行官Jay Graber同住旧金山一栋22人的房子,那里还有其他雄心勃勃的企业家,包括人工智能初创公司Anthropic的一些创始人。当时,时任Twitter首席执行官Jack Dorsey正在寻找领导一个内部项目的人,该项目旨在打造一个去中心化社交网络,他选择了Graber。Wang回忆道:“Jay正在接受Bluesky项目负责人的面试,我记得她向我们房子里的人做了演示。我们都觉得‘太酷了’。”

Bluesky的理念是,用户能够将其在应用中的个人资料和数据带到其他整合其开源软件的社交网络上。Wang表示,Graber的同行支持这一想法,且有Twitter的支持。关键问题是,何时是向市场推出新社交网络的合适时机。Wang于同年作为承包商加入Graber和项目其他初始成员Daniel Holmgren及Paul Frazee,并协助启动了一项学习如何构建去中心化社交网络协议的工作,该协议规模可与Twitter相媲美。Graber随后请求Twitter将Bluesky独立出来以谋求自主,2021年10月,她根据特拉华州的一份文件成立了Bluesky Social,允许其团队继续开发核心去中心化社交网络技术(现称AT协议)及应用,作为一家公益公司。

Dorsey于2021年11月辞去Twitter首席执行官职务,由Parag Agrawal接任。2022年2月,Graber公开了现已成立的Bluesky PBLLC,并表示:“我们的使命是开发并推动开放和去中心化公共对话技术的大规模采用。”Wang表示,时机恰到好处。2022年4月,Musk提出收购Twitter,这笔440亿美元的收购于2022年10月完成。就在Musk正式接管Twitter前几天,Bluesky团队公开了更多项目细节并推出了应用。 Bluesky应用的等候名单。”我记得Jay来找我说,’嘿,猜猜有多少人在等候名单上?三天内就有上百万人,'”王说。”我当时想,哦,好吧,现在是时候了。”Jay Graber,Bluesky的首席执行官。图片提供:Bluesky在2023年,获得Bluesky的邀请成为渴望的社交媒体用户的热门话题,而这家初创公司在2024年2月向公众开放等候名单的决定,为那年的多波用户增长奠定了基础。Bluesky在10月宣布,它在由Blockchain Capital领投的一轮投资中筹集了1500万美元,根据Pitchbook的数据,这使得该初创公司的总资金达到3600万美元。尽管Blockchain Capital投资了多家加密公司,王表示Bluesky与加密货币无关。然而,她表示,Bluesky与”去中心化”的精神相契合。王说,Bluesky没有人对拥有”一个控制你所有数据的中央权威”感兴趣。尽管Bluesky最初是Twitter内部的一个副项目,但这家初创公司已经失去了与原微博应用的最后联系。今年5月,Dorsey透露他已经离开了Bluesky董事会,并在一次采访中表示,尽管他尊重Graber,但他决定将注意力转向一个名为Nostr的竞争协议。Dorsey表示,他认为Nostr更符合他对社交媒体未来的原始愿景,并且官僚主义更少。”我们想要围绕去中心化的一切,我们想要的开源协议,突然间变成了一个有VC和董事会的企业,”Dorsey谈到Bluesky时说。”这不是我打算帮助创造的。”Graber在接受CNBC采访时承认了Dorsey在Bluesky起源中的角色。”2019年,Jack有一个更好的社交媒体愿景,这就是为什么他选择我来构建这个,我们真的很感谢他为这一切奠定了基础,”她说。失去Dorsey也让Bluesky在用户中获得了更多信誉,尤其是那些相信应用去中心化本质并且不想与Musk、Meta和Threads的Mark Zuckerberg或其他亿万富翁有任何关系的人。在与CNBC的”Money Movers”节目对话中,Graber表示,Bluesky的去中心化和开放性质使得该应用”亿万富翁无法控制”,因为用户可以随时将他们的数据转移到其他地方。”如果有人购买了Bluesky公司,或者Bluesky公司倒闭了,一切都是开源的,”Graber说。”Twitter发生的事情不会以同样的方式发生在我们身上,因为你总是可以选择立即离开,而不必从头开始。”Bluesky的商业未来广告商已经注意到了Bluesky日益增长的人气,并希望了解更多关于其用户人口统计的信息,数字营销机构Tinuiti的高级社会创新总监Jack Johnston说。”这是许多品牌最常问的问题,无论好坏,Bluesky并没有公开太多关于这些数据的信息,除了用户涌入平台的数量,”Johnston说。王表示,Bluesky吸引广告商的兴趣是有道理的,但该平台的受众可能部分是因为厌倦了在其他社交应用上看到大量在线广告而加入了当前无广告的服务。”我不认为这对Z世代有吸引力,”王说。Graber在CNBC的”Money Movers”节目中也表达了同样的观点,称Bluesky”不会构建一个只是向你推送广告的算法,锁定用户。这不是我们的模式。”如果Bluesky继续为用户提供优质服务,”品牌自然会来,”王说,但他们将”必须想办法真实地与人们沟通。”王表示,Bluesky目前没有立即计划建立在线广告业务,但只要不造成侵扰体验,公司对这一想法持开放态度。她以Reddit的”基于社区”的广告模式为例,公司可以根据特定子版块用户的兴趣定制在线广告,来说明如何实现这一点。 初创公司可能会考虑采用广告模式。王还提到了TikTok的推广模式,广告商可以利用该模式将第三方创作者的有机视频推广为内部广告。“视频之所以表现良好,是因为它真实。”王说,“只需推广该视频,并确保创作者获得比平时多得多的分成。”Bluesky正在寻找支持用户的方法,“他们才是真正让网络变得精彩有趣的人”,王表示。此外,从“中期到长期”来看,Bluesky有可能建立自己的支付平台,允许用户相互支付,初创公司从每笔交易中抽成,王说。尽管Bluesky备受瞩目,但Similarweb的卡尔表示,该初创公司最终的盈利计划可能会让用户不满。“你如何将这变成一项业务,而更令人怀疑的是,‘我怎么知道一旦你开始盈利,你不会以我讨厌的方式进行?’”卡尔说。

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Bluesky CEO:我们的平台在社交媒体中“截然不同”
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原文链接:https://www.cnbc.com/2024/11/26/how-bluesky-rose-out-of-twitters-ashes-to-challenge-x-and-threads.html